Mika Laufer Consulting​

למה הקמתי את Mika Laufer Consulting ?
תמיד אהבתי אהבתי אנשים, לייעל תהליכים ולהפוך כל תהליך לפרקטי וברור יותר. ואז בצבא שירתתי בתפקידי פיתוח והדרכה שם למדתי את אחת התובנות החשובות ביותר שלי. עבדתי עם חיילים, לוחמים וקצינים וראיתי משהו שחזר על עצמו שוב ושוב: כשאדם מבין מה החוזקות שלו ומה החסמים שלו, הוא לא רק עובד טוב יותר, הוא מוביל טוב יותר. ראיתי איך כלים פרקטיים כמו ניהול זמן, ניהול תהליכים ופיתוח אישי משנים את היכולת של אנשים לתפקד תחת לחץ, לקבל החלטות ולהוביל אחרים.

במהלך התואר התואר הראשון שלי במדעי ההתנהגות עם התמחות במשאבי אנוש הגעתי לעולם ההייטק: חברות טכנולוגיה גלובליות וסטרטאפים שמתפתחים בקצב דינמי ומאתגר. ראיתי את אותו האתגר שוב – אנשים מוכשרים שמקודמים לתפקידי ניהול בלי הכנה אמיתית, תהליכים שקורסים תחת הלחץ כתוצאה מצמיחה מהירה. אבל ראיתי גם שכשיש את התמיכה והכלים הנכונים, אנשים מוצאים את הדרך. הבנתי שהתפקיד שלי הוא לבנות תשתית שתומכת בהם.

במקביל עבדתי בעולם הייעוץ – בחברות ייעוץ אסטרטגי ובניהול, שם בניתי תכניות עבודה מורכבות והתמודדתי עם אתגרי ארגונים גדולים. אבל הלקח החשוב ביותר היה אחר: בין כל אסטרטגיה מבריקה לבין הביצוע שלה, יש אנשים עם שאלות, חששות, דרכים משלהם לעבוד. ההצלחה היא לא בתוכנית עצמה, היא ביכולת לתרגם אותה לשפה שאנשים מבינים ויכולים לעבוד איתה.
ליוויתי ארגונים חברתיים – עמותות, ארגוני אימפקט, מקומות שבהם הכול אחרת. פחות תקציבים, יותר משמעות והרבה יותר צורך לעשות דברים נכון כי אין מרווח לטעויות. שם למדתי לעבוד עם מה שיש, לא עם מה שאידיאלי. להקשיב למה שבאמת קורה מתחת לפני השטח.

אחרי התואר השני בייעוץ ופיתוח ארגוני, התחלתי לגבש תיאוריות מורכבות, איך אנשים מקבלים החלטות, מה מניע אותם לשינוי ואיך בונים מערכות שתומכות בפיתוח.
והמסקנה הייתה ברורה: השינוי האמיתי לא מגיע מהמודלים הוא מגיע מהיכולת לשאול את השאלות הנכונות, להקשיב באמת ולבנות תהליכים שמתחילים מלמטה.
כל התחנות האלה הצבא, ההייטק, הייעוץ, הארגונים החברתיים, הלימודים לימדו אותי את אותו הדבר מזוויות שונות: הדברים הכי טובים קורים כשמחברים בין האנושי למקצועי. כשלא מנסים לשנות אנשים אלא נותנים כלים ומלווים בתהליך.

למה אני עושה את מה שאני עושה היום?
היום אני עובדת עם ארגונים – הייטק, סטרטאפים, עסקים גלובליים ואנשים פרטיים על בניית תשתיות לפיתוח עובדים ומנהלים, הטמעת תהליכים שעובדים בפועל ופיתוח האנשים שמובילים את הארגון קדימה. אני מלווה מנהלים בכניסה לתפקידים חדשים, אנשים בשינוי קריירה ועובדים שמחפשים כיוון ומשמעות.

מה שמניע אותי זה הרגע שבו משהו משתנה. כשמנהלת מוצאת את הדרך שלה. כשארגון מפסיק לפעול מתוך "ככה תמיד עשינו" ומתחיל לפעול מתוך "זה נכון לנו". כשאדם מוצא את השפה להגיד מה הוא באמת רוצה.